進(jìn)入2014年來(lái)，微信營(yíng)銷眼看著越來(lái)越火，3月中旬，騰訊授權(quán)樂(lè)居在微信平臺(tái)上批量開(kāi)通房產(chǎn)項(xiàng)目公開(kāi)賬號(hào)。樂(lè)居同意將微信支付解決方案成為樂(lè)居用戶在微信平臺(tái)進(jìn)行房地產(chǎn)線上線下電子商務(wù)的默認(rèn)支付方式。隨著微信的地位與日俱增，如今，人們似乎逐漸形成這樣一種觀念，誰(shuí)傍上微信這個(gè)“大款”，誰(shuí)就能火。因此，木門行業(yè)也紛紛開(kāi)通了微信公共賬號(hào)。

微信支付打開(kāi)新的銷售窗口

阿里和騰訊對(duì)陣已久，進(jìn)入馬年，“二馬”(馬云、馬化騰)激戰(zhàn)更酣。先是春節(jié)期間的微信“搶紅包”被馬云稱為宛如“珍珠港偷襲”;再是微信嘀嘀打車和支付寶快的打車的幾輪“火拼”;還有余額寶與理財(cái)通在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的“搶錢”較量……這些折射的其實(shí)都是移動(dòng)支付戰(zhàn)場(chǎng)的硝煙彌漫，戰(zhàn)火還將繼續(xù)波及各行各業(yè)。

在尹勃看來(lái)，移動(dòng)支付已經(jīng)到了可以直接下訂單的程度，未來(lái)會(huì)繼續(xù)侵吞PC網(wǎng)絡(luò)原有的“購(gòu)買及支付蛋糕”。

木門家居業(yè)微信電商或誕生

小小的微信里，有了錢，購(gòu)買通道也暢通，本身又是溝通工具。故有業(yè)內(nèi)人士大膽預(yù)測(cè)，對(duì)于眾多已通過(guò)設(shè)立微信公眾號(hào)在微信立足的木門家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，微信將會(huì)是下一個(gè)木門家居電商的新戰(zhàn)場(chǎng)。

不久前，握有微信支付這個(gè)移動(dòng)電商利器的騰訊聯(lián)盟了京東，試圖撼動(dòng)阿里巴巴的電商地位。TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦認(rèn)為，目前的微信訂閱號(hào)只是信息傳遞工具，他表示非�？春萌蘸筠D(zhuǎn)化成直接購(gòu)買工具后的微信電商�！拔⑿诺倪M(jìn)步發(fā)展很快，未來(lái)可挖掘的潛力巨大，甚至?xí)�超過(guò)阿里旗下的天貓電商平臺(tái)�！眳浅筷卣f(shuō)。

以“小號(hào)”主動(dòng)出擊爭(zhēng)取粉絲

既然微信公眾號(hào)沒(méi)有主動(dòng)添加微信用戶的權(quán)限，這時(shí)，普通的非訂閱號(hào)，即私人微信號(hào)就有了用武之地。據(jù)某木門企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，木門企業(yè)有專門的“小號(hào)”，針對(duì)不同類型顧客進(jìn)行開(kāi)發(fā)及維護(hù)。有添加電話銷售顧客的微信號(hào)，有網(wǎng)絡(luò)銷售“小號(hào)”，還有老顧客“小號(hào)”等。

“這其實(shí)也需要顧客同意添加我們，顧客并不是被動(dòng)的�！痹撠�(fù)責(zé)人還表示：“公眾訂閱號(hào)讓我們的主動(dòng)性大大降低，相比我們龐大的顧客群，目前被關(guān)注度不是很理想。比如我們通過(guò)‘小號(hào)’添加成功的‘朋友’加起來(lái)有幾萬(wàn)人，訂閱號(hào)粉絲也就幾千，后者中還包含員工、同行、求職者、合作商等，消費(fèi)人群并不占主流。”

2014年，木門廠家在應(yīng)用微信平臺(tái)之際，更多要思考的是怎樣讓產(chǎn)品更快更精準(zhǔn)的被消費(fèi)者接收。同時(shí)，如何更便捷地為消費(fèi)者提供售后服務(wù)。微信營(yíng)銷在未來(lái)幾年必將成為各商家力爭(zhēng)之地，所以，早占先機(jī)早獲利!