在這個(gè)時(shí)代,電商,對(duì)任何行業(yè)來說都是一個(gè)無法繞開的話題,現(xiàn)今的電商發(fā)展,已經(jīng)從最初的盲目轉(zhuǎn)向理性,市場(chǎng)助推電商在個(gè)別領(lǐng)域已經(jīng)走向"后電商時(shí)代"。這是一個(gè)新的時(shí)代,對(duì)于門窗企業(yè)來說,企業(yè)應(yīng)對(duì)電商進(jìn)行重新定位和反思。
在這個(gè)時(shí)代,電商,對(duì)任何行業(yè)來說都是一個(gè)無法繞開的話題,現(xiàn)今的電商發(fā)展,已經(jīng)從最初的盲目轉(zhuǎn)向理性,市場(chǎng)助推電商在個(gè)別領(lǐng)域已經(jīng)走向"后電商時(shí)代"。這是一個(gè)新的時(shí)代,對(duì)于門窗企業(yè)來說,企業(yè)應(yīng)對(duì)電商進(jìn)行重新定位和反思。
思路決定出路門窗企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)創(chuàng)意的思考方式
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展使得越來越多的門窗企業(yè)在電商領(lǐng)域看到了發(fā)展商機(jī),這對(duì)于門窗企業(yè)而言同樣也不例外。作為國內(nèi)發(fā)展時(shí)間相并不長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè),門窗企業(yè)同樣也被卷入了這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)之中。對(duì)于門窗企業(yè)來說,在電商勢(shì)頭面前又該如何發(fā)展呢?日本戰(zhàn)略之父——大前研一有句名言:思路決定出路,沒有了思路,也就沒有了出路。
在充滿危機(jī)與冒險(xiǎn)的當(dāng)下,缺乏的不是做事的技能,而是揭發(fā)事物本質(zhì)的動(dòng)力和好奇心,以及懷疑一切的心態(tài)和對(duì)固有模式的顛覆。也就是說,企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式,放棄對(duì)過去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀,學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方式,方能找到正確的答案。
告別盲目門窗企業(yè)理性調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
從之前的門窗人瘋狂燒錢砸電商,到現(xiàn)在用一種相對(duì)理性的角度調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,至少可以看見,行業(yè)人在思索,從最初的對(duì)電商充耳不聞,到現(xiàn)在積極參加電商論壇;從最初的只會(huì)開淘寶店,到平臺(tái)化的整體運(yùn)作探索;從最初的通過電商發(fā)展多一個(gè)渠道,到現(xiàn)在企業(yè)調(diào)整策略為以后的電商鋪路,這些都是令人耳目一新的跡象。
電商從興起后,便受到廣泛關(guān)注,催生了新的產(chǎn)業(yè)鏈,電商似乎讓一切不可能成為了可能。從某種程度上來說,思考力決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)電商這一時(shí)代產(chǎn)物,門窗企業(yè)需要掌握這一風(fēng)向,及時(shí)對(duì)外界變化做出反應(yīng)。時(shí)代變了,舊的玩法無法支撐企業(yè)在市場(chǎng)生存,門窗企業(yè)還需與時(shí)代同行,多思考,多改變。
點(diǎn)評(píng):
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,信息數(shù)據(jù)已經(jīng)成為商業(yè)經(jīng)營致勝的奇招的了,傳統(tǒng)經(jīng)營的電商模式也漸漸地在發(fā)生變化。門窗企業(yè)一味地砸錢經(jīng)營電商平臺(tái),明顯已經(jīng)不適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)的需求了,所以在經(jīng)營的時(shí)候,企業(yè)更多的是需要轉(zhuǎn)變思維。